Bảng xếp hạng nội bộ nhân viên

Hệ thống phân hạng nhân viên ngân hàng theo thứ tự hiệu suất làm việc, thường áp dụng mô hình phân phối bắt buộc (forced ranking) như phương pháp 10-20-70 hoặc phân nhóm A-B-C-D dựa trên tổng điểm KPI đạt được. Bảng xếp hạng là công cụ quản trị chiến lược giúp Hội đồng quản trị và Ban điều hành nhận diện nhân sự chủ chốt, đồng thời tạo áp lực cạnh tranh lành mạnh trong tập thể nhân viên chi nhánh.