Quyết định chiến lược của HĐQT ngân hàng

Quyết định chiến lược của HĐQT ngân hàng là gì?

Quyết định chiến lược là các nghị quyết của HĐQT ngân hàng liên quan đến định hướng phát triển trung và dài hạn (từ 3-5 năm), được quy định tại Điều 52 và Điều 56 Luật các Tổ chức tín dụng 2010 cùng Điều lệ ngân hàng. Đây là những quyết định có tầm ảnh hưởng lớn đến quy mô hoạt động, cơ cấu tài sản và mức độ rủi ro của ngân hàng.

Các loại quyết định chiến lược chính

• Chiến lược kinh doanh: Phê duyệt kế hoạch kinh doanh 5 năm, chỉ tiêu tăng trưởng tín dụng, huy động vốn theo trần NHNN.
• Đầu tư lớn: Các khoản đầu tư vượt 20% vốn tự có, mua bán tài sản cố định trên 50 tỷ đồng.
• Mở rộng mạng lưới: Quyết định mở chi nhánh nước ngoài, thành lập công ty con, công ty liên kết.
• Sáp nhập & Mua lại (M&A): Phê duyệt phương án sáp nhập, hợp nhất, mua lại ngân hàng khác - phải được NHNN chấp thuận bằng văn bản.
• Chuyển đổi số: Đầu tư hệ thống core banking, fintech với ngân sách hàng nghìn tỷ đồng.

Quy trình ra quyết định

• Bước 1: Ban điều hành hoặc Ủy ban Chiến lược xây dựng tờ trình, đính kèm phương án kinh doanh và phân tích rủi ro.
• Bước 2: HĐQT thảo luận tại phiên họp (tối thiểu mỗi quý 1 lần theo Điều 54).
• Bước 3: Biểu quyết với tỷ lệ tối thiểu 3/5 thành viên tán thành; riêng sửa đổi Điều lệ cần 65%.
• Bước 4: Đối với quyết định quan trọng (tăng vốn, M&A) phải xin ý kiến NHNN trước khi thực hiện.

Ví dụ thực tế

Tháng 6/2023, HĐQT MBBank đã thông qua nghị quyết phát hành cổ phiếu tăng vốn điều lệ thêm 7.000 tỷ đồng - đây là quyết định chiến lược nhằm đáp ứng Basel III với tỷ lệ CAR tối thiểu 8% theo Thông tư 41/2016/TT-NHNN. Nghị quyết được thông qua với tỷ lệ 8/9 thành viên tán thành (tương đương 88,9%).