Quy hoạch cán bộ kế cận

Quy hoạch cán bộ kế cận là gì?

Quy hoạch cán bộ kế cận (Succession Planning Cadre) là việc các NHTM xây dựng danh sách nhân sự tiềm năng dự kiến cho các vị trí lãnh đạo, quản lý cấp Trưởng phòng trở lên nhằm đảm bảo kế thừa liên tục, tránh tình trạng "đứt gãy" nguồn nhân lực. Quy định tại Quyết định 1058/QĐ-NHNN năm 2017 của Thống đốc NHNN về Quy chế công tác cán bộ tại các NHTM nhà nước và áp dụng phổ biến cho cả NHTM cổ phần.

Đặc điểm chính

• Tỷ lệ quy hoạch 1:2 đến 1:3: Mỗi vị trí lãnh đạo có từ 2-3 người trong danh sách quy hoạch, đảm bảo tính cạnh tranh nội bộ và dự phòng rủi ro.
• Thời gian quy hoạch 2 nhiệm kỳ: Tương đương 10 năm (mỗi nhiệm kỳ 5 năm), đủ để đào tạo, luân chuyển và đánh giá thực tiễn.
• Tiêu chí chọn: Năng lực bậc 5-6 trở lên theo Bậc thang năng lực, không vi phạm kỷ luật 5 năm gần nhất, đạt kết quả kinh doanh vượt trội.
• Cơ chế đào tạo: Cử đi học chương trình Thạc sĩ MBA, luân chuyển công tác giữa các Chi nhánh/Phòng ban khác nhau.

Ví dụ minh họa

Tại BIDV Chi nhánh Hà Nội, vị trí Giám đốc Chi nhánh sắp nghỉ hưu có 3 người trong quy hoạch kế cận gồm: 2 Phó Giám đốc hiện tại và 1 Trưởng phòng Khách hàng lớn. Trong 10 năm quy hoạch, các ứng viên được cử đi học Chương trình Giám đốc điều hành tại Học viện Ngân hàng, luân chuyển về Chi nhánh cấp 2 để tích lũy kinh nghiệm thực tế, và báo cáo năng lực hằng năm trước Hội đồng quản trị trước khi cân nhắc bổ nhiệm chính thức theo Quyết định 1058/QĐ-NHNN.