Bài viết liên quan
Quản trị
Luân chuyển cán bộ
Staff Rotation
Luân chuyển cán bộ là chính sách bắt buộc trong các NHTM nhà nước và phổ biến tại các NHTM CP lớn, theo đó cán bộ được điều chuyển giữa các phòng ban, chi nhánh trước khi thăng tiến nhằm trang bị kinh nghiệm đa chiều. Quy định tại Điều 36 Thông tư 39/2018/TT-NHNN, cán bộ quản lý phải được luân chuyển ít nhất 1 lần trước khi xem xét bổ nhiệm cấp Trưởng phòng hoặc Phó Giám đốc chi nhánh để phòng ngừa rủi ro lạm quyền và nâng cao năng lực toàn diện.
Luân chuyển cán bộ là gì?
Luân chuyển cán bộ là chính sách nhân sự bắt buộc trong hệ thống ngân hàng thương mại (NHTM) Việt Nam, theo đó cán bộ quản lý được điều chuyển có kế hoạch giữa các phòng/ban, chi nhánh hoặc đơn vị nghiệp vụ khác nhau trong một thời gian nhất định, thường từ 12-36 tháng, trước khi được xem xét thăng tiến lên vị trí cao hơn.
Đặc điểm chính
- Bắt buộc tại các NHTM nhà nước theo Điều 36 Thông tư 39/2018/TT-NHNN về hệ thống kiểm soát nội bộ, có hiệu lực từ ngày 15/12/2018.
- Cán bộ dự kiến bổ nhiệm Trưởng phòng, Phó Giám đốc/Giám đốc chi nhánh phải có ít nhất 1 lần luân chuyển trước đó.
- Áp dụng với các vị trí nhạy cảm: tín dụng, kho quỹ, kế toán, ngân quỹ nhằm phòng ngừa rủi ro lạm quyền và gian lận nội bộ.
- Tại các NHTM cổ phần lớn (Vietcombank, Techcombank, MB, ACB...), chính sách được nội luật hóa trong quy chế nhân sự nội bộ.
- Thời gian luân chuyển tối đa không quá 5 năm/lần để tránh chiếm dụng vị trí.
Ví dụ thực tế
Bà Trần Thị B là Trưởng phòng Tín dụng Chi nhánh Hà Nội trong 3 năm, sau đó được luân chuyển sang làm Trưởng phòng Khách hàng doanh nghiệp tại Chi nhánh Đà Nẵng 2 năm. Khi hoàn tất luân chuyển, bà đủ điều kiện để Hội đồng bổ nhiệm xem xét vị trí Phó Giám đốc Chi nhánh theo quy trình tại Quy chế bổ nhiệm cán bộ của ngân hàng.