Bài viết liên quan
Quản trị
Cơ cấu quản trị ngân hàng
Banking Governance Structure
Mô hình tổ chức gồm bốn cấp: Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát và Ban điều hành, đảm bảo nguyên tắc kiểm soát chéo và phân tách quyền lực giữa quản lý, điều hành và kiểm soát. Theo Thôngtư 13/2018/TT-NHNN và Basel III, cơ cấu quản trị phải có hệ thống kiểm soát nội bộ ba tuyến (Three Lines of Defense), quản lý rủi ro độc lập và tuân thủ chiến lược phát triển bền vững.
Cơ cấu quản trị ngân hàng là gì?
Cơ cấu quản trị ngân hàng (Banking Governance Structure) là mô hình tổ chức bốn cấp gồm: Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ), Hội đồng quản trị (HĐQT), Ban kiểm soát (BKS) và Ban điều hành (BĐH). Mô hình này đảm bảo nguyên tắc kiểm soát chéo và phân tách quyền lực giữa ba tuyến: quản lý, điều hành và kiểm soát, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và bảo vệ lợi ích cổ đông, khách hàng.
Đặc điểm chính
- Bốn cấp quản trị: ĐHĐCĐ là cơ quan quyền lực cao nhất; HĐQT chịu trách nhiệm quản lý chung; BKS giám sát tài chính; BĐH điều hành hàng ngày.
- Ba tuyến phòng thủ (Three Lines of Defense): Tuyến 1 - các đơn vị kinh doanh tự kiểm soát; Tuyến 2 - bộ phận quản lý rủi ro và tuân thủ độc lập; Tuyến 3 - kiểm toán nội bộ.
- Phân tách quyền lực: Chủ tịch HĐQT không kiêm nhiệm Tổng giám đốc để tránh xung đột lợi ích.
- Cơ sở pháp lý: Thông tư 13/2018/TT-NHNN, Luật Các tổ chức tín dụng 2024 và thông lệ Basel III.
Ví dụ
Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) áp dụng mô hình này, trong đó HĐQT có 9 thành viên với 4 thành viên độc lập, thành lập Ủy ban Quản lý rủi ro và Ủy ban Kiểm toán. Mọi quyết định tín dụng từ 500 tỷ đồng trở lên đều phải qua HĐQT, đảm bảo nguyên tắc kiểm soát chéo theo quy định tại Điều 34 Luật Các tổ chức tín dụng 2024.