Expert

Mô tả công việc

## Job Purpose - The job holder leads portfolio management by providing support in planning, coordination of financial objectives and deliverables for the portfolio of both traditional projects/initiatives implemented through Waterfall methodology and customer journey digitization initiatives implemented through Agile methodology. - The job holder collaborates with cross-functional teams within the Transformation Office and other divisions in the bank to ensure operational consistency across bank-wide initiatives in tracking and governing progress, managing resources and communicating with stakeholders. ## Key Accountabilities (1) A. Operations Support and Governance - Design the operational process across the initiative lifecycle to ensure standartized approach across all type of initiatives/projects. - Update operational processes on a regular basis and facilitate the set up of new initiatives and tribes in accordance with required standards. - Support the development of tools/templates and guide initiative teams on how to fill in and update initiative progress on the tools/templates created. - Apply and maintain tools/templates used to track and report across the portfolio of transformation initiatives (Foundational and Agile), define monitoring tools/templates and customize as needed. - Provide logistics support for Head of IPMO and the team, CEO workshops, governance meetings, and be the contact point for building the Agile working environment for the Transformation Office. - Consolidate and prepare progress reports for STEERCO, TECO, BOM, BOD leadership committees timely and accurately. ## Key Accountabilities (2) B. Resource Management - Collaborate with stakeholders in Business Units / Divisions to identify high level resource planning requirements to ensure optimal resource utilization. - Track and control resource usage efficiency to ensure sufficiency for all units in the Transformation Office and for bank-wide initiatives within approved plan. ## Key Accountabilities (3) C. Portfolio Management - Work with transformation initiative leads and teams to understand progress of their assigned portfolio and track the accuracy of inputs for tools. - Work with initiative leads to change initiative status and solve problems as required, report key challenges, track progress, recognize financial values and manage use of monitoring tools. - Proactively guide initiative teams, Business Units and Divisions for effective cross-functional collaboration. - Control quality and compliance of initiatives with required standards. - Escalate issues or risks of potential impact on performance via portfolio reporting to Sponsors / STEERCO / TECO committees to facilitate the decision making process. - Support the iPMO Lead in developing Early Warning System (EWS). ## Key Relationships - Direct Manager Head of iPMO ## Key Relationships - Direct Reports N/A ## Key Relationships - Internal Stakeholders initiative teams within the Transformation Office and the Bank ## Key Relationships - External Stakeholders partners providing professional services ## Success Profile - Qualification and Experiences - At least 12 years of project or program management experience in Waterfall or Agile methodologies - Project or program management experience in a bank or technology organization including banking product development, performance management, IT project implementation - Demonstrated experience working in a transformation office to drive a large organization-wide transformation program - Strong experience in performance tracking and management including operating rhythm of performance reviews - Strong knowledge and experience in blending traditional project management principles and practices with an Agile development approach in the right proportions to fit large, complex, mission-critical, enterprise-level projects - Bachelor’s or Master's degree in Technology, Business, Banking and Finance or relevant discipline - Project management certification in PMP, PgMP will be advantageous

Phân tích kỹ năng cần có

## Phân tích Kỹ năng cần có cho Senior Project Manager tại Techcombank ### 1. Hard Skills bắt buộc | Kỹ năng | Mức độ yêu cầu | Ghi chú | |---------|----------------|---------| | **Quản lý dự án Waterfall** | Cao | Yêu cầu tối thiểu 12 năm kinh nghiệm, cần có portfolio quản lý dự án hoàn chỉnh từ đầu đến cuối | | **Quản lý dự án Agile/Scrum** | Cao | Blend giữa 2 phương pháp, cần hiểu sâu về cách kết hợp linh hoạt | | **Portfolio Management** | Rất cao | Đây là core function - quản lý portfolio dự án transformation ngân hàng | | **Banking Domain Knowledge** | Cao | Hiểu về sản phẩm ngân hàng, quy trình nghiệp vụ, digital banking | | **Performance Management** | Cao | Operating rhythm của performance reviews, KPI tracking | | **Financial Planning** | Trung bình-cao | Theo dõi và báo cáo các chỉ tiêu tài chính của portfolio | | **Reporting & Presentation** | Cao | Chuẩn bị báo cáo cho STEERCO, TECO, BOM, BOD | ### 2. Soft Skills quan trọng - **Stakeholder Management**: Quản lý quan hệ với nhiều cấp từ initiative teams đến BOD - **Cross-functional Collaboration**: Phối hợp liên phòng ban, liên bộ phận hiệu quả - **Communication**: Trình độ Anh ngữ tốt (đọc/viết tài liệu, presentation cấp cao) - **Problem Solving & Escalation**: Nhận diện và escalate risks kịp thời - **Change Management**: Hỗ trợ chuyển đổi môi trường làm việc Agile trong Transformation Office - **Leadership & Coaching**: Guide initiative teams, mentor các PM junior ### 3. Chứng chỉ nên có **Bắt buộc nên có:** - PMP (Project Management Professional) - PMI - PgMP (Program Management Professional) - PMI - SAFe (Scaled Agile Framework) - nếu làm transformation lớn **Bổ sung giá trị:** - Scrum Master (CSM/PSM) - Lean Six Sigma - PRINCE2 - TOGAF (Enterprise Architecture) ### 4. Bảng so sánh: Kỹ năng Waterfall vs Agile | Tiêu chí | Waterfall | Agile | Yêu cầu của Techcombank | |----------|-----------|-------|-------------------------| | Documentation | Chi tiết, formal | Just enough | Blend phù hợp | | Planning | Big bang upfront | Iterative, incremental | Cả 2 đều cần | | Risk management | Chuẩn bị kế hoạch dự phòng | Adapt quickly | Biết cả 2 | | Stakeholder engagement | Periodic reviews | Continuous | Đáp ứng cả 2 | | Delivery | One-time delivery | Sprint-based | Tùy loại initiative | ### 5. Background phù hợp nhất 1. **Ngân hàng/Tài chính** → chuyển sang Techcombank 2. **Công ty IT/Tech** → có kinh nghiệm banking projects 3. **Consulting firm** (McKinsey, BCG, Deloitte) → chuyển sang in-house 4. **Transformation Office** tại các ngân hàng khác (VPBank, MB, TPBank, VIB...) ### 6. Gap Analysis cho ứng viên **Nếu thiếu Agile:** - Học SAFe hoặc Scrum - Thực hành qua dự án nhỏ hoặc side project - Hiểu tribes, sprints, backlogs, ceremonies **Nếu thiếu Banking domain:** - Tìm hiểu sản phẩm Corporate & Institutional Banking - Hiểu regulation banking, Basel III, AML/KYC - Shadow các buổi họp với business stakeholders **Nếu thiếu 12 năm kinh nghiệm:** - Vị trí này rất senior, khó thương lượng - Có thể cân nhắc PM level thấp hơn trước

Chuẩn bị phỏng vấn

## Hướng dẫn Phỏng vấn Senior Project Manager - Techcombank ### 1. Quy trình phỏng vấn dự kiến Thông thường Techcombank tuyển vị trí senior sẽ có **3-4 vòng:** | Vòng | Nội dung | Thời lượng | Người phỏng vấn | |------|----------|------------|------------------| | **Vòng 1** | Screening với HR/Talent Acquisition | 30-45 phút | HR | | **Vòng 2** | Technical/Competency Interview | 60-90 phút | Head of iPMO + 1-2 team members | | **Vòng 3** | Panel Interview với C-level stakeholders | 60 phút | TECO members (CTO/CIO/CFO) | | **Vòng 4** | Final round với CEO/CHQ (có thể có) | 45-60 phút | CEO hoặc CHQ | ### 2. Câu hỏi hay gặp theo từng vòng **Vòng 1 - HR Screening:** - Giới thiệu bản thân và highlight 3 achievement gần nhất - Tại sao muốn chuyển sang Techcombank? - Mức lương hiện tại và kỳ vọng? - Bạn biết gì về Transformation Office của Techcombank? - Bạn có đang có offer khác không? (câu hỏi trick) **Vòng 2 - Technical với Head of iPMO:** - "Describe your experience managing both Waterfall and Agile projects. How do you blend them?" - "Walk me through your portfolio management approach for a large transformation program" - "How do you handle conflicts between different initiative teams competing for resources?" - "Tell me about a time when you had to escalate a critical issue. How did you handle it?" - "What tools/templates do you use for progress tracking and reporting?" - "How do you ensure quality and compliance across multiple initiatives?" - Case study: "You have 5 initiatives running in parallel, 3 are behind schedule, and 2 sponsors are fighting for the same resource. What do you do?" **Vòng 3 - Panel với C-level:** - "What's your philosophy on transformation?" - "How would you structure a quarterly progress report for BOD?" - "Describe a time you influenced a senior leader to change their decision" - "What metrics do you track to measure transformation success?" - "How do you balance speed vs. quality in a bank's digital transformation?" - "Where do you see banking transformation heading in the next 5 years?" **Vòng 4 - CEO/CHQ (nếu có):** - Câu hỏi về vision, leadership, culture fit - "Why should we hire you over someone with similar experience?" - Behavioral questions theo mô hình STAR ### 3. Tips chuẩn bị cụ thể cho Techcombank **Trước phỏng vấn:** 1. **Research kỹ Techcombank:** - Đọc Annual Report 2023, ESG Report - Tìm hiểu về chiến lược "Customer Obsessed, Digitally Powered" của họ - Hiểu các transformation initiatives đã công bố - Theo dõi tin tức Techcombank trên news 2. **Chuẩn bị Portfolio Presentation:** - Chuẩn bị 2-3 case studies điển hình - Dùng framework: Situation → Task → Action → Result (STAR) - Quantify kết quả (%, $, time saved) 3. **ôn tập Agile-Waterfall blend:** - Hiểu cách Techcombank đang áp dụng Agile (họ có tribes, squads) - Nắm rõ hybrid approach của họ - Hiểu cách đo lường progress trong môi trường hybrid **Trong phỏng vấn:** - Dùng ngôn ngữ của họ: Transformation Office, iPMO, STEERCO, TECO, tribes - Thể hiện mindset "customer obsessed" - nói về impact đến customer - Đặt câu hỏi thông minh về chiến lược transformation - Khiêm tốn nhưng tự tin, thể hiện senior presence ### 4. Dress Code **Techcombank** có văn hóa **smart casual đến business casual:** - Nam: Áo sơ mi (không cần cravat), quần âu, giày da - Nữ: Áo kiểu/căm, chân váy/quần âu, giày heels/thắp lưng - Tránh vest quá formal trừ vòng CEO (có thể hỏi HR) ### 5. Thông tin cần chuẩn bị thêm cho HR - Bảng lương hiện tại + bonus cụ thể - Equity/ESOP nếu có - Notice period hiện tại - Các benefits quan trọng cần preserve (bảo hiểm, parking, meal...) - 2-3 references từ former managers

Lộ trình ôn thi

## Ôn thi & Chuẩn bị cho Senior Project Manager - Techcombank ### 1. Kiến thức nền cần ôn tập #### A. Project Management Knowledge **Waterfall Methodology:** - PMBOK 6th/7th Edition - các knowledge areas - Project lifecycle: Initiating → Planning → Executing → Monitoring → Closing - WBS, Gantt chart, Critical Path Method - Risk management, issue management - Change management process **Agile/Scrum:** - Scrum Guide (2020) - Sprint planning, daily standup, sprint review, retrospective - Product backlog, sprint backlog - Velocity, burndown chart - Kanban principles **Hybrid Approach (QUAN TRỌNG):** - SAFe (Scaled Agile Framework) essentials - Scrumban cho enterprise projects - When to use Waterfall vs Agile (regulatory projects vs digital features) - Blending ceremonies với formal checkpoints #### B. Portfolio Management **Portfolio Governance:** - Portfolio selection and prioritization - Resource capacity planning - Benefit realization tracking - Strategic alignment assessment **Governance Bodies (theo mô tả của Techcombank):** - STEERCO: Steering Committee - TECO: Transformation Executive Committee - BOM: Board of Management - BOD: Board of Directors Cần hiểu cách báo cáo cho từng cấp khác nhau, mức độ chi tiết khác nhau. #### C. Banking Domain Knowledge **Corporate & Institutional Banking Products:** - Cash management - Trade finance (L/C, Guarantee) - Corporate loans, syndication - Treasury products - Digital banking solutions cho doanh nghiệp **Banking Regulations cần biết:** - Basel III capital requirements - AML/KYC requirements - Digital banking regulations của NHNN - Open Banking, API standards #### D. Techcombank-specific Knowledge Tìm hiểu trước: - "Techcombank 4.0" transformation journey - Digital-first strategy - Agile transformation journey của họ (từ khi nào?) - Các transformation initiatives đã công bố - Culture: "Customer Obsessed, Digitally Powered, Radical Transparency" ### 2. Tài liệu tham khảo **Sách:** - "Agile Practice Guide" - PMI - "Scaled Agile Framework for Lean Enterprises" - SAFe - "PMBOK Guide 7th Edition" - PMI - "Making Things Happen" - Scott Berkun - "The Phoenix Project" - Gene Kim (về IT transformation) - "Enterprise Agile Transformation" - Dean Leffingwell **Online courses:** - PMI's PDU courses - SAFe certification courses - Coursera: Project Management courses - LinkedIn Learning: Agile & Hybrid PM **Vietnamese banking resources:** - Techcombank Investor Relations website - NHNN circulars related to digital banking - Banking Technology magazine ### 3. Lộ trình chuẩn bị 2 tuần **Tuần 1 - Foundation:** | Ngày | Hoạt động | Thời lượng | |------|----------|------------| | Day 1-2 | Research Techcombank: Annual Report, news, transformation stories | 4-6 giờ | | Day 3 | ôn PMBOK/Agile hybrid approach, ghi chú key points | 4 giờ | | Day 4 | Học về Portfolio Management frameworks | 3-4 giờ | | Day 5 | Tìm hiểu Corporate Banking domain knowledge | 3 giờ | | Day 6-7 | Prractice trả lời STAR questions, record yourself | 4-5 giờ | **Tuần 2 - Deep Dive & Practice:** | Ngày | Hoạt động | Thời lượng | |------|----------|------------| | Day 8 | Ôn governance bodies & reporting styles | 3 giờ | | Day 9 | Xem lại các case studies thành công của bạn | 3 giờ | | Day 10 | Mock interview với friend/mentor | 2 giờ | | Day 11 | Chuẩn bị questions to ask interviewers | 2 giờ | | Day 12 | Chuẩn bị portfolio presentation slides | 3 giờ | | Day 13 | Review & relax, ngủ sớm | - | | Day 14 | Interview day! | - | ### 4. Chuẩn bị Portfolio Presentation **Template structure:** 1. Project Overview (1 slide): Tên, vai trò, team size, budget 2. Business Context (1 slide): Tại sao project này quan trọng? 3. Your Approach (1-2 slides): Methodology, key decisions 4. Challenges & How You Handled (1 slide): 2-3 challenges 5. Results & Impact (1 slide): KPIs, metrics, business outcomes 6. Lessons Learned (½ slide): What would you do differently? **Tips:** - Chọn project có kết quả đo lường được - Highlight leadership và influence skills - Show how you blend Waterfall + Agile

Tư vấn nghề nghiệp

## Lời khuyên Sự nghiệp cho Senior Project Manager ### 1. Lộ trình thăng tiến từ vị trí này **Đi lên tự nhiên:** ``` Senior PM → Program Director → VP of Transformation → Chief Transformation Officer (CTO/ChTX) ``` **Hoặc chuyển hướng:** - → Head of PMO / Director of PMO - → Business Analysis Lead - → Product Owner Lead / Product Director - → COO của Transformation Office **Techcombank-specific path:** ``` Senior PM (iPMO) → iPMO Lead → Head of Transformation Office → CHQ member ``` ### 2. Mức lương kỳ vọng theo cấp bậc (tham khảo thị trường 2024) **Techcombank** được biết đến với mức lương **top-tier trong ngành ngân hàng:** | Cấp bậc | Kinh nghiệm | Lương tháng (VND) | Total Package | |---------|-------------|-------------------|---------------| | PM (Junior-Mid) | 3-5 năm | 20-35 triệu | 30-50 triệu | | Senior PM | 5-8 năm | 35-55 triệu | 50-80 triệu | | **Senior PM (như JD này)** | **12+ năm** | **60-100+ triệu** | **80-150 triệu** | | Program Director | 15+ năm | 100-150 triệu | 150-250 triệu | | VP/Head | 18+ năm | 150-250 triệu | 250-400+ triệu | **Lưu �ý quan trọng:** - Techcombank có thể offer cao hơn thị trường 20-30% cho talent giỏi - Bonus thường là 2-4 tháng, tùy performance - ESOP có thể có cho cấp senior - Total package có thể bao gồm: lương cơ bản + bonus + allowances + insurance + others ### 3. Kỹ năng cần phát triển thêm để thăng tiến **Trong 1-2 năm tới:** 1. **Business Acumen sâu hơn** - hiểu business model, P&L của ngân hàng 2. **Executive presence** - cách present, communicate với BOD 3. **Strategic thinking** - không chỉ execute mà contribute vào strategy 4. **Change management** - certification như PROSCI 5. **Data analytics** - đo lường transformation ROI bằng data **Trong 3-5 năm tới:** 1. **P&L ownership** - hiểu và quản lý budget như owner 2. **Board-level communication** - storytelling với số liệu 3. **Innovation mindset** - không chỉ transformation mà innovation 4. **Mentoring/Coaching** - phát triển team members 5. **Industry thought leadership** - speak, write về transformation ### 4. Giá trị của vị trí này trong CV của bạn **Tại sao Techcombank Senior PM là "career milestone":** ✅ **Quy mô transformation lớn** - Enterprise-wide digital transformation ✅ **Hybrid methodology** - Unique skill blend không phải nơi nào cũng có ✅ **Exposure C-level** - Làm việc trực tiếp với BOD/BOM ✅ **Techcombank brand** - Employer brand mạnh, được săn đón ✅ **Modern tech stack** - Cloud, microservices, API-first (nếu tìm hiểu) ✅ **Competitive compensation** - Top-tier salary và benefits **Exit opportunities sau 2-3 năm:** - PMO Head/Director tại ngân hàng khác - Chief of Staff cho CEO - COO trong fintech/startup - Management consulting (McKinsey, BCG) - COO của digital banking ventures ### 5. Red Flags & Lưu ý ⚠️ **Transformation fatigue** - Transformation programs có thể kéo dài, cần kiên nhẫn ⚠️ **Political dynamics** - Làm việc với nhiều stakeholders, cân bằng lợi ích ⚠️ **Workload** - Có thể cao hơn bình thường khi có governance meetings ⚠️ **Career plateau** - Nếu ở đây 5+ năm mà không thăng tiến, nên consider move ⚠️ **Techcombank culture** - Fast-paced, high expectations, merit-based ### 6. Negotiation Tips Khi nhận được offer: 1. **Know your worth** - Research market salary, prepare with evidence 2. **Highlight unique value** - 12+ years experience, hybrid PM skill blend 3. **Negotiate total package** - Không chỉ lương, còn bonus, ESOP, allowances 4. **Consider non-monetary** - Remote work options, learning budget, title 5. **Be ready to walk away** - Nếu không meet expectations sau 2 rounds

Câu hỏi thường gặp

Mức lương Senior Project Manager tại Techcombank là bao nhiêu? Có thương lượng được không?

Theo tin tuyển dụng ghi 'Thỏa thuận', tức là Techcombank sẵn sàng thương lượng dựa trên kinh nghiệm và kỹ năng của ứng viên. Với yêu cầu 12+ năm kinh nghiệm như JD này, mức lương thường dao động 60-100 triệu/tháng (hoặc cao hơn với total package). Techcombank nổi tiếng là bank có mức lương top-tier, có thể cao hơn thị trường 20-30% cho talent giỏi. Tip: Khi phỏng vấn HR, hãy chuẩn bị sẵn mức lương mong đợi cụ thể kèm evidence (offers khác, market data) để negotiation hiệu quả hơn.

Yêu cầu 12 năm kinh nghiệm có cứng nhắc không? Nếu có 10 năm có nên apply không?

12 năm là con số 'at least' (tối thiểu), nhưng thực tế Techcombank tuyển senior rất strict. Tuy nhiên, nếu bạn có 10 năm với track record xuất sắc, đặc biệt là đã làm transformation hoặc portfolio management ở ngân hàng/tổ chức lớn, vẫn nên thử apply. HR thường xem xét quality over quantity - nếu 10 năm của bạn đầy đặn và relevant, bạn có cơ hội. Đặc biệt, nếu bạn đến từ Big 4 consulting, global bank, hoặc fintech lớn, họ có thể linh hoạt hơn. Recommendation: Apply và để HR đánh giá, đừng tự loại mình.

Công việc này work-life balance như thế nào? Có overtime nhiều không?

Đây là vị trí senior trong Transformation Office, nên expect workload khá cao, đặc biệt quanh các governance meetings (STEERCO, TECO, BOM). Thường có peaks khi chuẩn bị quarterly reports hoặc khi có transformation milestones. Tuy nhiên, Techcombank có văn hóá khá progressive - họ không expected overtime thường xuyên như một số ngân hàng khác. Mình nghe đồn là hybrid working được áp dụng linh hoạt. Real talk: Nếu bạn không thích deadline-driven environment, vị trí này có thể không phù hợp. Nhưng với senior role, manage workload là skill bạn cần có.

KPI của Senior Project Manager trong Transformation Office đánh giá như thế nào?

Dựa vào JD, KPIs chính bao gồm: (1) On-time delivery của các initiatives trong portfolio, (2) Accuracy của báo cáo cho STEERCO/TECO/BOM/BOD, (3) Resource utilization efficiency (đảm bảo đủ resource cho tất cả units), (4) Quality & compliance của initiatives, (5) Stakeholder satisfaction - mức độ hợp tác cross-functional hiệu quả. KPI quan trọng nhất là 'financial values recognition' - tức là measure và report được giá trị tài chính mà transformation mang lại. Transformation Office KPIs thường gắn với cost savings, time-to-market improvement, customer satisfaction scores.

Tôi đang làm PM tại ngân hàng khác, chuyển sang Techcombank có khó không? Cần chuẩn bị gì?

Không khó nếu bạn có đúng experience và attitude. Techcombank đánh giá cao ứng viên từ các ngân hàng cạnh tranh (VPBank, MB, TPBank, VIB) vì họ hiểu banking domain. Điều quan trọng là: (1) Hiểu Techcombank's transformation strategy - đọc kỹ Annual Report và website, (2) Thể hiện được hybrid PM skill (Waterfall + Agile) - đây là core requirement, (3) Có experience trong transformation office hoặc large program management, (4) Kỹ năng stakeholder management cấp cao - vì bạn sẽ làm việc với BOD, (5) Tư duy 'customer obsessed' - align với culture của họ. Recommendation: Nhấn mạnh trong CV những achievements liên quan đến digital transformation và portfolio management.

Sinh viên mới ra trường muốn vào ngành PM ngân hàng, bắt đầu từ đâu?

Với vị trí Senior PM yêu cầu 12+ năm, bạn cần đi một lộ trình dài. Start: (1) Tìm vị trí PMO Coordinator/Assistant tại ngân hàng hoặc fintech - học cách tracking và reporting, (2) Lấy chứng chỉ PMP hoặc CSM trong 1-2 năm đầu, (3) Xây dựng portfolio với các dự án nhỏ (IT projects, process improvement), (4) Sau 3-5 năm, apply PM/Senior PM, (5) Sau 8-10 năm với transformation experience, apply Senior PM như Techcombank. Alternative path: Vào Big 4 consulting (Deloitte, Accenture) làm PM consultant cho banking clients 2-3 năm, sau đó chuyển vào in-house. Key: Build skill từ base up, không nhảy cóc.

Chứng chỉ PMP có thực sự cần thiết cho vị trí này không?

JD nói 'Project management certification in PMP, PgMP will be advantageous' - tức là có lợi thế nhưng không bắt buộc. Tuy nhiên, thực tế: Với 12+ năm experience, hầu hết candidates đều có PMP/PgMP, nên nó trở thành 'expected' hơn là 'nice-to-have'. Nếu bạn có 12 năm nhưng không có chứng chỉ, HR có thể question your commitment to PM profession. Recommendation: Nếu chưa có, hãy lấy PMP trước khi apply. PgMP là next step sau đó. Chi phí: PMP exam khoảng 15-20 triệu VND, học 2-3 tháng là đủ nếu bạn có kinh nghiệm thực tế.

Techcombank vs ngân hàng khác, nên chọn cái nào cho career growth?

Techcombank nổi bật với: Lương cao top-tier, văn hóá đổi mới (Agile transformation từ sớm), tech stack hiện đại, brand mạnh. So sánh: VPBank - aggressive, nhiều growth opportunities; MB - tech-focused, nhiều innovation; TPBank - digital-first, fast-paced; VIB - customer-centric, stable. Techcombank phù hợp nếu bạn muốn: (1) Mức lương competitive, (2) Học hỏi enterprise Agile transformation, (3) Làm việc với C-level exposure từ sớm, (4) Employer brand để 'stepping stone' cho career tiếp theo. Ngân hàng khác phù hợp nếu bạn muốn: (1) More ownership ở cấp junior, (2) Steeper learning curve trong specific domain, (3) Stability hơn là speed.

Senior Project Manager (40000695)