messenger

Chat Mess

zalo

Chat Zalo

phone

Phone

Gọi ngay: 097.5151.777
messenger

Facebook

messenger

TikTok

Hỗ trợ tư vấn: 097.5151.777
VPBank

CVCC Đào tạo & Phát triển năng lực

Khối Khách hàng Doanh nghiệp vừa và nhỏ
CMNV

Mô tả công việc

Chịu trách nhiệm xây dựng, triển khai các chương trình đào tạo, phát triển kỹ năng, nâng cao năng lực cho đội ngũ nhân viên bán hàng trong Khối SME nhằm đáp ứng mục tiêu kinh doanh, nâng cao chất lượng dịch vụ và hiệu quả hoạt động bán hàng của ngân hàng. 1. Xây dựng kế hoạch phát triển năng lực lực lượng bán - Nghiên cứu, đánh giá năng lực hiện tại của đội ngũ bán hang dựa trên khung năng lực và bộ tiêu chuẩn hành vi của ngân hàng. - Xây dựng bản đồ tương quan giữa năng lực và hiệu suất của cán bộ bán và đồng hành với ĐVKD/ Vùng cải thiện năng lực của lực lượng bán. - Lập kế hoạch đào tạo, phát triển kỹ năng phù hợp với định hướng kinh doanh của Khối SME và ngân hàng. - Đề xuất ngân sách và nguồn lực cho các chương trình đào tạo. 2. Triển khai các chương trình đào tạo và phát triển kỹ năng - Tổ chức các khóa đào tạo kỹ năng bán hàng, kiến thức sản phẩm, quy trình nghiệp vụ, kỹ năng giao tiếp, chăm sóc khách hàng. - Đào tạo về kỹ năng số, công nghệ mới áp dụng trong bán hàng và quản lý khách hàng. - Cập nhật các xu hướng mới về thị trường SME để nâng cao kiến thức cho lực lượng bán. 3. Đánh giá, đo lường hiệu quả phát triển năng lực - Thiết kế và triển khai các công cụ đánh giá năng lực nhân viên sau đào tạo. - Theo dõi, báo cáo kết quả học tập, cải thiện hiệu quả công việc sau đào tạo. - Đề xuất điều chỉnh chương trình đào tạo dựa trên phản hồi và kết quả thực tế. 4. Tư vấn, hỗ trợ chuyên môn cho các phòng ban trong Khối SME - Hỗ trợ đội ngũ bán hàng giải đáp thắc mắc, khó khăn liên quan đến sản phẩm, quy trình, kỹ năng bán hàng. - Tham gia phát triển các quy trình, chính sách phù hợp với thực tiễn hoạt động kinh doanh. 5. Phát triển đội ngũ: - Huấn luyện và kèm cặp cho CBNV, đảm bảo thực hiện các mục tiêu và yêu cầu công việc. - Tổ chức đánh giá năng lực, đào tạo nâng cao năng lực CBNV. 6. Thực hiện các công việc theo chỉ đạo của Trưởng phòng Quyền lợi - Thu nhập hấp dẫn, lương thưởng cạnh tranh theo năng lực - Thưởng các Ngày lễ, Tết (theo chính sách ngân hàng từng thời kỳ) - Được vay ưu đãi theo chính sách ngân hàng từng thời kỳ - Chế độ ngày phép hấp dẫn theo cấp bậc công việc - Bảo hiểm bắt buộc theo luật lao động + Bảo hiểm VPBank care cho CBNV tùy theo cấp bậc và thời gian công tác - Được tham gia các khóa đào tạo tùy thuộc vào Khung đào tạo cho từng vị trí - Thời gian làm việc: từ thứ 2 – thứ 6 & 2 sáng thứ 7/ tháng - Môi trường làm việc năng động, thân thiện, có nhiều cơ hội học đào tạo, học hỏi và phát triển; được tham gia nhiều hoạt động văn hóa thú vị (cuộc thi về thể thao, tài năng, hoạt động teambuilding...)

Yêu cầu ứng viên

YÊU CẦU 1. Yêu cầu về kinh nghiệm làm việc, Bằng cấp -  Chuyên ngành đào tạo,  Chứng chỉ nghề nghiệp, giấy phép: - Trình độ Đại học trở lên, các chuyên ngành: tài chính, ngân hàng, kinh tế, quản trị kinh doanh - Tối thiểu 02 năm kinh nghiệm tại vị trí đào tạo phát triển năng lực, 3 năm kinh nghiệm tại lĩnh vực Ngân hàng 2. Yêu cầu về kiến thức,  kỹ năng, Năng lực chuyên môn nghiệp vụ: - Am hiểu về hoạt động tài chính ngân hàng, nghiệp vụ tín dụng và sản phẩm dịch vụ liên quan đến khách hàng doanh nghiệp - Thành thục kỹ năng lập kế hoạch và thực thi, kỹ năng phân tích và giải quyết vấn đề, kỹ năng thuyết trình - Có năng lực xây dựng và thiết kế chương trình đào tạo, dẫn giảng - Có khả năng dẫn dắt và quản lý đội nhóm, huấn luyện nhân viên với sự hướng dẫn, hỗ trợ của CBQL - Sử dụng thành thạo MS Word, Excel, PPT

Phân tích kỹ năng cần có

## Phân tích kỹ năng cần có cho vị trí CVCC Đào tạo & Phát triển năng lực - Khối SME VPBank ### 🔹 Hard Skills (Kỹ năng chuyên môn) | Kỹ năng | Mức độ yêu cầu | Độ ưu tiên | |---------|---------------|------------| | Kiến thức nghiệp vụ tín dụng SME | Cao | ★★★★★ | | Thiết kế chương trình đào tạo | Cao | ★★★★★ | | Kỹ năng thuyết trình/dẫn giảng | Cao | ★★★★★ | | Lập kế hoạch & thực thi | Cao | ★★★★☆ | | Phân tích dữ liệu & đánh giá hiệu quả | Trung bình-CAO | ★★★★☆ | | MS Office (Word, Excel, PPT) | Thành thạo | ★★★★☆ | | Kỹ năng số hóa trong đào tạo | Trung bình | ★★★☆☆ | ### 🔹 Soft Skills (Kỹ năng mềm) - **Kỹ năng giao tiếp**: Cần thiết để truyền đạt kiến thức, tư vấn cho đội ngũ bán hàng - **Kỹ năng coaching/mentoring**: Huấn luyện và kèm cặp CBNV - **Kỹ năng giải quyết vấn đề**: Xử lý thắc mắc về sản phẩm, quy trình - **Kỹ năng quản lý thời gian**: Tổ chức nhiều khóa đào tạo cùng lúc - **Tư duy hệ thống**: Xây dựng bản đồ năng lực, đánh giá hiệu quả đào tạo ### 🔹 Chứng chỉ gợi ý (Ưu tiên) | Chứng chỉ | Giá trị | Ghi chú | |-----------|---------|---------| | Chứng chỉ huấn luyện viên (Train the Trainer) | Cao | Rất phù hợp với mô tả công việc | | CFA/CPA/FRM | Trung bình | Hỗ trợ kiến thức tài chính | | Chứng chỉ về L&D (Learning & Development) | Cao | Nếu có sẽ là điểm cộng lớn | | Tin học MOS | Trung bình | Chứng minh kỹ năng MS Office | ### 🔹 Bảng so sánh: Ứng viên lý tưởng vs. Tối thiểu | Tiêu chí | Ứng viên lý tưởng | Yêu cầu tối thiểu | |----------|-------------------|-------------------| | Kinh nghiệm đào tạo | 3-5 năm | 2 năm | | Kinh nghiệm ngân hàng | 4-5 năm | 3 năm | | Background | Có kinh nghiệm bán hàng SME trước | Hiểu biết về sản phẩm SME | | Kỹ năng IT | Biết sử dụng LMS, e-learning | MS Office thành thạo | | Thuyết trình | 100+ giờ dẫn giảng | Có khả năng thuyết trình | ### 🔹 Điểm độc đáo của JD này - **Không chỉ đào tạo kiến thức** mà còn phải xây dựng bản đồ năng lực, đánh giá hiệu quả - **Yêu cầu am hiểu thị trường SME** để cập nhật xu hướng - **Kết hợp 2 vai trò**: Trainer + Business Partner cho đội ngũ bán hàng

Chuẩn bị phỏng vấn

## Hướng dẫn phỏng vấn vị trí CVCC Đào tạo & Phát triển SME ### 📋 Quy trình phỏng vấn dự kiến (VPBank thường áp dụng) **Vòng 1: Sàng lọc hồ sơ & Gọi điện xác nhận** - HR sẽ gọi điện xác nhận thông tin, hỏi mức lương mong đợi, availability - Thời gian: 15-20 phút **Vòng 2: Phỏng vấn chuyên môn (với Trưởng phòng/CVCC Phòng HCNS hoặc Head of SME)** - Thời gian: 45-60 phút - Địa điểm: Văn phòng VPBank hoặc online **Vòng 3: Phỏng vấn với lãnh đạo cấp cao (khối SME/HR Director)** - Thời gian: 30-45 phút - Tập trung vào định hướng, culture fit ### ❓ Câu hỏi thường gặp theo từng vòng **Vòng 1 - HR/Sàng lọc:** - "Giới thiệu ngắn về kinh nghiệm đào tạo của anh/chị" - "Tại sao muốn chuyển sang VPBank?" - "Mức lương mong đợi là bao nhiêu?" - "Anh/chị biết gì về Khối SME của VPBank?" **Vòng 2 - Chuyên môn (Có thể kèm case study):** - "Hãy mô tả quy trình xây dựng một chương trình đào tạo từ đầu" - "Làm thế nào để đo lường hiệu quả đào tạo? Các KPIs nào anh/chị hay dùng?" - "Anh/chị xây dựng bản đồ năng lực cho đội ngũ bán hàng như thế nào?" - "Có kinh nghiệm đào tạo về sản phẩm/nghiệp vụ SME nào?" - **Case study**: "Thiết kế khóa đào tạo 1 ngày về sản phẩm tín dụng SME cho 30 nhân viên mới" - "Làm sao để thuyết phục đội ngũ bán hàng tham gia đào tạo khi họ bận?" - "Mô tả tình huống một nhân viên bán hàng không đạt KPIs sau đào tạo, bạn sẽ xử lý thế nào?" **Vòng 3 - Lãnh đạo:** - "Anh/chị định hướng phát triển nghề nghiệp 3-5 năm tới?" - "Cách tiếp cận của anh/chị trong việc xây dựng văn hóa học tập cho đội ngũ?" - "Điểm mạnh/điểm yếu của anh/chị là gì?" - "Tại sao chúng tôi nên chọn anh/chị thay vì ứng viên khác?" ### 💡 Tips chuẩn bị quan trọng 1. **Nghiên cứu kỹ VPBank & Khối SME:** - Tìm hiểu các sản phẩm SME đang có (Super Grant, SME Easy Credit, v.v.) - Đọc báo cáo thường niên, tin tức mới nhất - Hiểu cơ cấu tổ chức Khối SME 2. **Chuẩn bị Portfolio đào tạo:** - Mẫu thiết kế chương trình đào tạo - Kết quả đào tạo đã đạt được (trước/sau) - Báo cáo đánh giá hiệu quả đào tạo 3. **Ôn tập kiến thức nghiệp vụ SME:** - Quy trình cấp tín dụng SME - Các sản phẩm dịch vụ cho doanh nghiệp vừa và nhỏ - Xu hướng thị trường SME 2024 4. **Chuẩn bị case study cụ thể:** - Lên ý tưởng 1 khóa đào tạo hoàn chỉnh (mục tiêu, nội dung, phương pháp, đánh giá) ### 👔 Dress Code - **Trang phục: Business casual** - Nam: Sơ mi, quần tây, giày lịch sự (có thể không cần cravat) - Nữ: Áo sơ mi/cam cùng, quần tây/chân váy công sở - Tránh trang phục quáformal (vest đen) vì môi trường VPBank khá năng động ### ⚠️ Lưu ý quan trọng - VPBank đánh giá cao **tinh thần cầu thị, năng động** - Ứng viên cần thể hiện **khả năng thích ứng với thay đổi** - Nên chuẩn bị sẵn câu hỏi cho người phỏng vấn về định hướng phát triển của khối SME

Lộ trình ôn thi

## Ôn thi & Chuẩn bị cho vị trí CVCC Đào tạo & Phát triển SME ### 📚 Kiến thức nền cần nắm vững #### 1. Kiến thức về VPBank (Ưu tiên cao) - Lịch sử hình thành, tầm nhìn, sứ mệnh - Thành tích kinh doanh gần đây (đặc biệt Khối SME) - Các giải thưởng, chứng nhận uy tín - Văn hóa doanh nghiệp "Năng động - Sáng tạo - Tử tế" #### 2. Nghiệp vụ SME Banking - **Sản phẩm tín dụng**: Vay vốn lưu động, vay vốn cố định, thấu chi - **Sản phẩm huy động**: Tài khoản doanh nghiệp, tiền gửi có kỳ hạn - **Dịch vụ thanh toán**: Internet Banking, Mobile Banking cho doanh nghiệp - **Bảo lãnh thanh toán, L/C** - **Quy trình thẩm định và phê duyệt tín dụng SME** - Phân biệt SME vừa (Medium) vs SME nhỏ (Small) #### 3. Lý thuyết Đào tạo & Phát triển (L&D) - Mô hình ADDIE (Analysis, Design, Develop, Implement, Evaluate) - Mô hình Kirkpatrick (4 levels đánh giá hiệu quả đào tạo) - Phương pháp đào tạo người lớn (Andragogy - Malcolm Knowles) - Thiết kế bài giảng hiệu quả - Xây dựng KPI cho đào tạo - Khung năng lực (Competency Framework) #### 4. Xu hướng đào tạo hiện đại - Blended learning (kết hợp online + offline) - Microlearning - Gamification trong đào tạo - Sử dụng LMS (Learning Management System) ### 📖 Tài liệu tham khảo | Loại tài liệu | Nguồn | Ghi chú | |---------------|-------|---------| | Báo cáo thường niên VPBank | Website VPBank IR | Tải miễn phí | | Website sản phẩm SME | VPBank.com.vn | Nghiên cứu kỹ sản phẩm | | Tin tức ngành ngân hàng | CafeF, Vneconomy | Cập nhật xu hướng | | "The ASTD Training and Development Handbook" | McGaughey | Sách kinh điển về L&D | | Khóa học online về L&D | Coursera, Udemy | Chứng chỉ huấn luyện viên | | Models of Human Learning | Coursera | Hiểu tâm lý học người lớn | ### 📅 Lộ trình chuẩn bị 1-2 tuần **Tuần 1 - Ngày 1-3: Nghiên cứu VPBank** - [ ] Đọc website VPBank (About us, SME products) - [ ] Đọc báo cáo thường niên gần nhất - [ ] Tìm hiểu tin tức VPBank 6 tháng gần đây - [ ] Ghi chú các điểm mạnh cạnh tranh của VPBank **Tuần 1 - Ngày 4-5: Ôn nghiệp vụ SME** - [ ] Hệ thống lại quy trình tín dụng SME - [ ] So sánh sản phẩm SME với đối thủ (VietinBank, BIDV, Techcombank) - [ ] Ôn lý thuyết L&D cơ bản **Tuần 1 - Ngày 6-7: Luyện tập** - [ ] Thiết kế 1 khóa đào tạo mẫu hoàn chỉnh - [ ] Luyện thuyết trình trước gương - [ ] Chuẩn bị câu hỏi cho người phỏng vấn **Tuần 2 - Ngày 1-3: Rà soát & Bổ sung** - [ ] Hoàn thiện portfolio đào tạo - [ ] Rà soát lại các câu hỏi thường gặp - [ ] Chuẩn bị câu trả lời cho "Điểm mạnh/yếu" - [ ] Thực hành phỏng vấn với người thân **Tuần 2 - Ngày 4-5: Chuẩn bị logistic** - [ ] In CV, giấy tờ cần thiết - [ ] Chọn trang phục - [ ] Đi dạo đường đến điểm phỏng vấn (nếu offline) **Ngày phỏng vấn:** - [ ] Đến sớm 15 phút - [ ] Tắt điện thoại hoặc để chế độ im lặng - [ ] Mang theo bản sao CV & Portfolio - [ ] Giữ thái độ tự tin, thân thiện ### 🎯 Checklist kiến thức cần nắm - [ ] Lịch sử, tầm nhìn VPBank - [ ] 5 sản phẩm SME chủ lực của VPBank - [ ] Quy trình đào tạo chuẩn (ADDIE) - [ ] 4 levels đánh giá hiệu quả đào tạo (Kirkpatrick) - [ ] Phương pháp đào tạo người lớn - [ ] Cách xây dựng khung năng lực - [ ] Xu hướng đào tạo số hóa - [ ] Kinh nghiệm đào tạo thành công của bản thân (chuẩn bị sẵn 2-3 ví dụ cụ thể)

Tư vấn nghề nghiệp

## Lời khuyên sự nghiệp cho vị trí CVCC Đào tạo & Phát triển SME ### 🚀 Lộ trình thăng tiến điển hình ``` CVDV Đào tạo (1-2 năm) ↓ CVCC Đào tạo (vị trí hiện tại - 2-3 năm) ↓ Trưởng phòng Đào tạo SME (3-5 năm) ↓ Giám đốc Đào tạo Khối SME / L&D Director ↓ Tham gia Ban Điều hành (C-level) ``` **Lưu ý**: Ở VPBank, lộ trình thăng tiến còn tùy thuộc vào hiệu quả đào tạo đo lường được và đánh giá từ lãnh đạo. ### 💰 Mức lương kỳ vọng theo cấp bậc (tham khảo thị trường HCM/HN 2024) | Cấp bậc | Kinh nghiệm | Mức lương tháng (VNĐ) | Ghi chú | |---------|-------------|----------------------|---------| | Chuyên viên | 1-2 năm | 15-20 triệu | Mức entry | | CVCC (vị trí này) | 2-5 năm | 20-35 triệu | Tùy năng lực | | Trưởng phòng | 5-8 năm | 35-55 triệu | + thưởng KPIs | | Giám đốc L&D | 8+ năm | 60-100 triệu | Thương lượng | **Lưu ý quan trọng**: - Mức lương trên chưa bao gồm thưởng (thường 2-4 tháng lương/năm) - VPBank có chính sách lương thưởng cạnh tranh trong ngành - "Thỏa thuận" trong JD có nghĩa bạn có thể đàm phán dựa trên kinh nghiệm ### 📈 Kỹ năng cần phát triển thêm **Ngắn hạn (6-12 tháng đầu):** - Thành thạo các công cụ đào tạo số (LMS, Articulate, Canva) - Xây dựng network với các trainer khác trong ngành - Phát triển kỹ năng phân tích dữ liệu đào tạo **Trung hạn (1-2 năm):** - Chứng chỉ chuyên môn về L&D (Train the Trainer, ATD Certification) - Kỹ năng quản lý dự án đào tạo lớn - Hiểu biết sâu hơn về data-driven training **Dài hạn (3-5 năm):** - Tư duy chiến lược về phát triển năng lực tổ chức - Kỹ năng lãnh đạo và quản lý đội ngũ - Business acumen - hiểu bức tranh kinh doanh tổng thể ### 🎯 Những điều cần lưu ý khi vào VPBank **1. Văn hóa làm việc:** - VPBank khá năng động, thích ứng nhanh với thay đổi - Tinh thần "dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm" - Áp lực KPIs có thể cao, đặc biệt ở khối kinh doanh **2. Cơ hội học tập:** - Được tham gia nhiều khóa đào tạo nội bộ - Môi trường học hỏi từ đồng nghiệp nhiều kinh nghiệm - Có cơ hội chuyển đổi giữa các khối **3. Thách thức:** - Đào tạo trong khối SME đòi hỏi hiểu cả nghiệp vụ lẫn tâm lý người học - Cân bằng giữa yêu cầu đào tạo và áp lực kinh doanh - Cập nhật liên tục sản phẩm, quy trình mới ### 💡 Lời khuyên từ người đi trước 1. **Xây dựng uy tín từ đầu**: Gây ấn tượng bằng các khóa đào tạo chất lượng, đo lường được kết quả 2. **Kết nối với business**: Đừng chỉ làm đào tạo trong phòng - hãy xuống field, hiểu thực tế đội ngũ bán hàng 3. **Số hóa kỹ năng**: Học cách sử dụng các công cụ e-learning, đây là xu hướng tất yếu 4. **Đo lường ROI đào tạo**: Lãnh đạo ngày càng quan tâm đến hiệu quả đầu tư cho đào tạo 5. **Network nội bộ**: Xây dựng quan hệ tốt với HR, các phòng ban khác để hỗ trợ công việc

Câu hỏi thường gặp

Vị trí CVCC Đào tạo SME yêu cầu 2 năm kinh nghiệm đào tạo + 3 năm ngân hàng. Em mới có 1.5 năm kinh nghiệm đào tạo trong ngân hàng, có nên ứng tuyển không?

Hoàn toàn có thể ứng tuyển! Tuy nhiên, bạn cần: 1. **Nhấn mạnh kinh nghiệm thực tế**: Dù ít hơn yêu cầu, bạn vẫn có nền tảng vững nếu đã làm đào tạo trong môi trường ngân hàng. Đây là điểm cộng lớn. 2. **Chuẩn bị câu chuyện thuyết phục**: Trình bày rõ bạn đã thiết kế bao nhiêu khóa đào tạo, kết quả đạt được như thế nào. Nếu có case study cụ thể với số liệu, hãy đưa vào CV và nhắc đến trong phỏng vấn. 3. **Thể hiện tinh thần học hỏi**: Nhận xét thẳng thắn về việc bạn còn non về kinh nghiệm nhưng cam kết sẽ nhanh chóng bắt nhịp nếu được đào tạo thêm. 4. **Chiến lược lương**: Vì thiếu 0.5 năm, bạn có thể đề xuất mức lương thấp hơn 10-15% so với market rate để tăng cơ hội được nhận. Lưu ý: Nhiều JD ghi 'tối thiểu' nhưng thực tế HR linh hoạt hơn, đặc biệt nếu bạn thể hiện đam mê và phù hợp culture fit.

Em tốt nghiệp Kinh tế, chưa có kinh nghiệm ngân hàng nhưng đã làm đào tạo 3 năm ở công ty bảo hiểm. Có phù hợp để ứng tuyển không?

Có cơ hội, nhưng cần chuẩn bị kỹ lưỡng: **Điểm mạnh của bạn:** - 3 năm kinh nghiệm đào tạo (đáp ứng yêu cầu 2 năm) - Hiểu về tài chính từ kinh nghiệm bảo hiểm - Có portfolio đào tạo để show case **Thách thức cần khắc phục:** - Thiếu 3 năm kinh nghiệm ngân hàng (yêu cầu bắt buộc) - Cần học nhanh về sản phẩm SME **Chiến lược ứng tuyển:** 1. **Tự học trước**: Tìm hiểu kỹ về VPBank, sản phẩm SME, nghiệp vụ tín dụng cơ bản. Trong phỏng vấn, thể hiện bạn đã chuẩn bị nghiêm túc. 2. **Rút ra điểm chung**: Bảo hiểm và ngân hàng đều có sản phẩm tài chính, cần đào tạo đội ngũ bán hàng. Nhấn mạnh kỹ năng đào tạo transfer được. 3. **Đề xuất đào tạo thêm**: Trong phỏng vấn, đề xuất bạn sẵn sàng tham gia các khóa đào tạo nghiệp vụ nội bộ VPBank. 4. **Cơ hội thực tế**: Thường HR sẽ cân nhắc nếu bạn có kinh nghiệm đào tạo xuất sắc + chứng chỉ tài chính phù hợp (CFA level 1, chứng chỉ nghiệp vụ ngân hàng). **Khuyến nghị**: Ứng tuyển nhưng đồng thời apply thêm các vị trí đào tạo trong ngân hàng yêu cầu kinh nghiệm ít hơn để có backup.

Mức lương cho vị trí này thường là bao nhiêu? Làm sao đàm phán hiệu quả?

Theo thị trường 2024, mức lương tham khảo cho CVCC Đào tạo SME tại VPBank: **Tham khảo mức lương:** - Entry (đúng 2 năm kinh nghiệm): 18-22 triệu/tháng - Mid-level (3-4 năm KN): 22-28 triệu/tháng - Senior (5+ năm KN): 28-35 triệu/tháng - Thưởng: 2-4 tháng lương/năm (tùy hiệu quả) **Chiến lược đàm phán:** 1. **Nghiên cứu trước**: Tìm hiểu mức lương market qua các nguồn: Glassdoor, Anphabe, các group việc làm ngân hàng. VPBank thường có mức lương cạnh tranh top 5 ngành ngân hàng. 2. **Trình bày rõ ràng**: Khi HR hỏi "Mức lương mong đợi?", đưa ra con số cụ thể kèm basis (mức lương hiện tại + kỳ vọng tăng 20-25%). 3. **Tính tổng thu nhập**: Đừng chỉ nói lương cứng - nhắc đến cả package: lương + thưởng + bảo hiểm VPBank care + phúc lợi khác. 4. **Tự tin nhưng linh hoạt**: Nếu bị reject first offer, đàm phán thêm 10-15% hoặc hỏi về cơ hội tăng lương sau 6 tháng/probation. 5. **Lưu ý quan trọng**: JD ghi "Thỏa thuận" nghĩa là HR sẵn sàng thương lượng nếu bạn phù hợp. Đừng để HR đi trước - đưa ra con số của bạn trước.

Công việc hằng ngày của CVCC Đào tạo SME như thế nào? Giờ làm việc có OT nhiều không?

**Mô tả công việc hằng ngày:** | Thời điểm | Hoạt động điển hình | |-----------|---------------------| | Sáng (8:00-12:00) | Xem email, lên lịch đào tạo, chuẩn bị tài liệu, họp với team SME | | Chiều (13:30-17:30) | Dẫn giảng đào tạo, hỗ trợ CBNV, báo cáo kết quả | | Cuối tuần (ít khi) | Chuẩn bị cho các khóa đào tạo lớn, teambuilding | **Tần suất các task:** - Đào tạo formal: 2-4 buổi/tuần (khi có khóa) - Coaching 1-1: 3-5 nhân viên/tuần - Thiết kế nội dung: 20-30% thời gian - Báo cáo, họp: 15-20% thời gian - Tư vấn chuyên môn: Linh hoạt theo nhu cầu **Về overtime:** - **Bình thường**: Ít OT, giờ làm khá ổn định - **Trước/sau các khóa đào tạo lớn**: Có thể OT 1-2 tiếng/ngày - **Cuối quý/cuối năm**: Thường bận hơn với các chương trình đào tạo tổng kết **Đặc thù của VPBank:** - Văn hóa làm việc năng động, không quá formal về giờ giấc - Nếu hoàn thành công việc tốt, bạn có thể linh hoạt hơn - Work-life balance tốt hơn so với nhiều ngân hàng quốc doanh

Tương lai phát triển của vị trí này ra sao? Có chuyển sang vị trí khác được không?

**Lộ trình phát triển chuyên môn:** ``` CVCC Đào tạo SME ↓ (2-3 năm) Trưởng phòng Đào tạo SME ↓ (3-5 năm) Giám đốc L&D Khối SME / Chief Learning Officer ``` **Cơ hội chuyển đổi:** 1. **Chuyển sang HR generalist**: Từ L&D có thể chuyển sang tuyển dụng, C&B, HRBP 2. **Chuyển sang Business**: Nhiều người từ đào tạo SME chuyển sang Sales Manager vì hiểu rõ đội ngũ bán hàng 3. **Chuyển khối**: Từ SME có thể chuyển sang Khối Bán lẻ, Khối Hội sở 4. **Chuyển công ty**: Kinh nghiệm L&D trong ngân hàng rất giá trị, dễ chuyển sang fintech, công ty tài chính **Kỹ năng có thể build:** - Strategic planning - Data analytics (đo lường hiệu quả đào tạo) - Change management - Digital learning **Xu hướng ngành:** Đào tạo & Phát triển đang ngày càng quan trọng trong ngân hàng, đặc biệt với chuyển đổi số. Đây là thời điểm tốt để vào ngành L&D ngân hàng.

KPI của vị trí này đánh giá trên những tiêu chí nào? Có áp lực không?

**Các KPI điển hình cho CVCC Đào tạo SME:** | Nhóm KPI | Chỉ tiêu cụ thể | Trọng số | |----------|-----------------|----------| | Số lượng | Số giờ đào tạo hoàn thành, số CBNV được đào tạo | 25% | | Chất lượng | Điểm satisfaction sau đào tạo (Kirkpatrick Level 1-2) | 20% | | Hành vi | Tỷ lệ CBNV áp dụng được kiến thức vào công việc | 25% | | Kinh doanh | Ảnh hưởng của đào tạo đến KPIs bán hàng SME | 20% | | Dự án | Hoàn thành các dự án đào tạo đúng tiến độ | 10% | **Mức độ áp lực:** - **Đào tạo**: Trung bình - bạn không trực tiếp bán hàng nên ít áp lực doanh số - **Nhưng có áp lực riêng**: Đảm bảo đào tạo thực sự hiệu quả, lãnh đạo đánh giá cao ROI đào tạo - **Khi đội ngũ bán hàng không đạt KPIs**: Bị hỏi về chất lượng đào tạo **So sánh với vị trí bán hàng:** - Áp lực thấp hơn nhiều so với RM/Teller - Nhưng vẫn phải chứng minh giá trị của đào tạo - Thành công được đo lường gián tiếp qua kết quả kinh doanh của đội ngũ **Lời khuyên**: Xây dựng dashboard tracking hiệu quả đào tạo ngay từ đầu để báo cáo dễ dàng và tự tin về KPIs.

Cần chuẩn bị gì cho vòng phỏng vấn case study thiết kế chương trình đào tạo?

**Hướng dẫn chi tiết chuẩn bị case study:** **Cấu trúc chuẩn của 1 chương trình đào tạo:** 1. **Analysis (Phân tích - 15%)** - Xác định nhu cầu đào tạo (Training Need Analysis) - Phân tích đối tượng học viên (level, background) - Xác định gap năng lực 2. **Design (Thiết kế - 20%)** - Mục tiêu học tập (SMART) - Phương pháp đào tạo phù hợp - Cấu trúc nội dung, thời lượng - Thiết kế đánh giá 3. **Develop (Phát triển - 20%)** - Tài liệu giảng dạy - Bài tập thực hành - Slide/Video nếu có 4. **Implement (Triển khai - 15%)** - Lịch đào tạo - Logistics - Cách thức triển khai 5. **Evaluate (Đánh giá - 30%)** - Kirkpatrick Level 1: Reaction (satisfaction) - Level 2: Learning (kiểm tra kiến thức) - Level 3: Behavior (theo dõi áp dụng) - Level 4: Results (impact lên KPIs) **Ví dụ case study thường gặp:** "Thiết kế khóa đào tạo 2 ngày về sản phẩm SME Easy Credit cho 30 nhân viên mới của Khối SME" **Tips trình bày:** - Dùng framework STAR (Situation, Task, Action, Result) - Kèm số liệu cụ thể nếu có - Thể hiện hiểu biết về nghiệp vụ SME - Đề xuất cả đánh giá ngắn hạn và dài hạn - Nhắc đến blended learning (online + offline) để thể hiện hiểu biết xu hướng